Dalam pidato kenegaraan, Presiden Prabowo Subianto menegaskan bahwa politik adu domba (devide et impera) merupakan ancaman geopolitik nyata yang dapat merusak persatuan bangsa dan pengelolaan sumber daya alam. Pernyataan ini bukan sekadar sikap diplomatik, melainkan cerminan kepemimpinan strategis yang berakar pada prinsip kokoh: politik luar negeri bebas aktif dan nonblok. Bagi para profesional muda, pesan ini mengandung pelajaran berharga tentang pentingnya memiliki fondasi prinsip yang jelas dan konsisten dalam menghadapi tekanan eksternal, entah itu dalam diplomasi internasional maupun dinamika organisasi.
Pelajaran Kepemimpinan dari Prinsip Nonblok
Keteguhan Indonesia pada jalur nonblok bukanlah sikap netral pasif, melainkan strategi diplomasi aktif yang membuka ruang kerja sama lebih luas tanpa terseret konflik kepentingan kekuatan besar. Presiden Prabowo menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif adalah yang mampu menjaga prinsip utama sambil tetap menjalin hubungan baik dengan semua pihak. Hal ini relevan bagi para manajer yang kerap dihadapkan pada pilihan sulit antara mempertahankan nilai organisasi atau mengambil jalan pintas demi keuntungan jangka pendek. Beberapa pelajaran yang bisa dipetik:
- Prinsip sebagai benteng: Tanpa fondasi nilai yang kuat, organisasi mudah goyah oleh tekanan eksternal. Nonblok mengajarkan bahwa konsistensi pada prinsip justru membuka lebih banyak peluang kerja sama.
- Diplomasi inklusif: Alih-alih memihak, pemimpin sejati mampu membangun jembatan dengan semua pemangku kepentingan, menjaga hubungan konstruktif bahkan dengan pihak yang berseberangan.
- Kepemimpinan visioner: Ketegasan pada prinsip bukanlah kekakuan, melainkan strategi jangka panjang yang melindungi kepentingan nasional atau organisasi dari gejolak sesaat.
Strategi Menghadapi Ancaman 'Adu Domba' di Organisasi
Politik adu domba tidak hanya terjadi di level negara, tetapi juga sering merusak kohesi tim di perusahaan atau instansi. Presiden Prabowo mengingatkan bahwa ancaman ini harus dikenali sejak dini dan dihadapi dengan kejelian membaca motif tersembunyi. Dalam konteks manajemen, budaya kerja di mana informasi disembunyikan atau kompetisi tidak sehat dibiarkan tumbuh adalah ladang subur bagi praktik devide et impera. Untuk itu, para pemimpin perlu menerapkan langkah-langkah berikut:
- Bangun transparansi: Aliran informasi yang terbuka dan merata mengurangi celah bagi pihak yang ingin memanipulasi data atau opini.
- Tegakkan meritokrasi: Sistem penghargaan berdasarkan kinerja nyata, bukan kedekatan pribadi, meminimalkan potensi perpecahan akibat favoritisme.
- Perkuat kultur kolaborasi: Dorong kerja lintas tim dan proyek bersama sehingga loyalitas tidak hanya pada satu kelompok, tetapi pada tujuan bersama.
Pelajaran dari strategi nasional Indonesia ini menunjukkan bahwa kepemimpinan bukan hanya soal mengambil keputusan, tetapi juga soal menjaga persatuan tim agar tidak terkotak-kotak oleh kepentingan sempit. Bagi profesional muda yang bercita-cita menjadi pemimpin, kemampuan mendeteksi dan menetralisir politik adu domba adalah kompetensi kritis yang membedakan manajer biasa dengan pemimpin strategis.
Takeaway untuk Anda: Mulailah dengan mengidentifikasi satu prinsip inti dalam tim atau organisasi Anda — apakah itu kejujuran, kolaborasi, atau inovasi — dan jadikan itu sebagai fondasi dalam setiap keputusan. Selanjutnya, lakukan audit kecil terhadap pola komunikasi tim: adakah informasi yang sengaja disembunyikan atau kelompok yang terisolasi? Dengan memperkuat transparansi dan merayakan kerja sama, Anda membangun benteng yang kokoh terhadap ancaman perpecahan — baik dalam diplomasi global maupun dinamika kantor.
